コンサルティング事業
制度連結会計、連結予算管理、ROIC経営、海外子会社管理等、グループ経営に関する業務コンサルティングからシステムコンサルティングまで幅広く対応します。
- 制度連結
- 連結予算
- ROIC経営
- 決算早期化
グループ経営管理の知見と、AIエンジニアリング。2つの専門性を、構想から実装・推進・運用まで、4つの事業としてお届けします。
制度連結会計、連結予算管理、ROIC経営、海外子会社管理等、グループ経営に関する業務コンサルティングからシステムコンサルティングまで幅広く対応します。
Forward Deployed Engineering による開発事業。業務を理解した技術者がお客様の現場に入り、AI・システムを一から設計・実装します。Q-PLAN・Q-VISTA等の自社プロダクトも本事業から生まれています。
プロジェクトマネジメント支援、品質担保のための各種テスト支援等、プロジェクトをゴールに導く支援を、AIを活用して提供します。
経営管理業務、決算業務、システムオペレーション等を代行。単なる作業代行ではなく、業務を見える化し、適切に管理・引継ぎまで実施します。
FDEとは、課題の最前線=お客様の現場に技術者を配置(deploy)し、業務理解から設計・実装・運用までを伴走する開発スタイルです。会議室の要件定義で終わらせず、現場に入り込んでAIを作り込む。だからこそ、汎用パッケージでは届かない成果を生み出せます。
■ この手法で、自社プロダクトも開発しています技術者が業務の最前線に入り、実際のデータ・オペレーション・意思決定を観察します。会議室だけでは見えない手触りを、大手ファームと並走してきた現場経験で捉えます。
連結会計・経営管理のドメイン知識で、課題の本質と制約条件を正確に捉えます。お客様の業務・課題を深く理解し、新しい業務・システムへの落とし込み方針を整理します。
貴社固有の課題に合わせ、AI・システムを一から構築します。構築・検証・移行・本稼働支援まで、PoCから本番運用まで手を動かして作り込み、最終的な実現まで伴走します。
作って終わりにせず、運用と改善を貴社に引き継ぎ、自走できる状態をつくります。構想から保守まで一気通貫で支援し、チームが継続的に改善できる体制を整えます。
会議室の要件定義で終わらせず、現場に入り込んでAIを作り込むために必要な3つの専門性を、同じチームで持ちます。
連結会計・予算管理・KPIマネジメントの業務知見で、課題の本質と制約を正確に捉え、新しい業務・システムへの落とし込み方針を整理します。
AI実装・データ統合・システム構築の技術力で、貴社固有の課題に合わせたソリューションを一から作り込みます。自社プロダクト(Q-PLAN・Q-VISTA・YM00系)もFDEで開発しています。
PM/PMOによる推進力で、構想から構築・検証・移行・本稼働支援まで、要件定義で終わらない一気通貫の伴走を実現します。
現場に入り、業務を理解したうえでAI・業務システムを作り込む伴走の事例です。顧客名は業種で匿名化しています。
課題:現場に入って初めて見えた最大ペインのひとつが、FAXでの受注(紙・画像のまま基幹へ手入力)でした。加えて出荷・在庫登録や原材料・原価の把握など、現場固有のオペレーションが多く、汎用パッケージだけでは変革が進みにくい状況でした。
アプローチ:Forward Deployed Engineeringとして技術者が現場に入り、AS-ISを把握。FAX受注の認識・確認・取込支援(Q-ORDER)、出荷・在庫登録、原材料在庫(Q-STOCK)まで、業務理解と実装を一体で伴走しました。
成果:現場で使える業務アプリ群の設計・実装支援と、在庫・原価のデータ構造の可視化を進め、次フェーズの定着に向けた土台を整えました。顧客名・実データは非公開です。
要件定義だけで完結させず、現場のデータ・オペレーション・意思決定を観察したうえで、使われる仕組みまで作り込みます。自社プロダクト開発も同じFDEの型で進めています。
キューズワングループがForward Deployedで開発した、経営管理×AIのプロダクトです。プロダクト開発は、グループのAIプロダクト開発会社 Strategy-Yc が担い、コンサルティングの知見を動くソフトウェアに落とし込んでいます。
コンサル・SIerのプロジェクトを対象に、WBS・課題グリッド・進捗をAIで一元管理。ポートフォリオ全体の進捗・課題・遅延シグナルをダッシュボードで俯瞰し、計画から実行、リスク検知までを可視化します。
グループ各社の拠点・財務・ニュースを、世界地図上のバブルマップと財務分析ビューに一元化。閲覧ロール別の権限とAI分析を備え、連結経営に必要な情報へひと目でアクセスできます。「デモを見る」から実際の画面を体験できます。
食品専門商社向け伴走で、現場に出て初めて顕在化したFAX受注の手入力負荷を起点に、受発注・在庫SCMを段階導入。公開サンプルは合成データのみ(実顧客データ不使用)。
※ 画面はデザインプロトタイプ/数値はダミーデータです。/ プロダクト開発: グループ会社 Strategy-Yc
グループ経営のコンサルティングから、現場に入り込むAI開発まで。ご用件に合わせて窓口を分けています。いずれも担当より折り返しご連絡いたします。
キャリア採用のご応募・カジュアル面談のご希望など、キューズワンで働くことに関心をお持ちの方は、こちらからご連絡ください。
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